ITmedia ビジネスオンライン掲載「オワハラは企業自らをオワらせる」増沢隆太

ITmedia ビジネスオンライン掲載コラム「致命的:オワハラは企業自らをオワらせる」(増沢隆太)

https://www.itmedia.co.jp/makoto/articles/1507/15/news030.html

大学生の就活が本格化するとともに、学生の間からオワハラ問題が表出しています。人事政策上、今の学生の心情を無視したオワハラは企業自身に致命的なマイナスを呼ぶ可能性があります。 内定を出す代わりに、今すぐ就活を止め、他社の選考を終われと強要するのがオワハラですが、特に優秀な学生への囲い込みが強まっており、経団連指針が8月1日開始とした採用活動開始では、それに縛られない企業と学生の間には内々定も既に出始めており、オワ「ハラ」と呼ばれるようにハラスメントとなっている点が重大です。

 

・オワハラの効果と危険性(リスク)

続き

https://www.itmedia.co.jp/makoto/articles/1507/15/news030.html

 

 

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p.125「選考中、企業では何が起こっているか」理系学生も美大生も

就活イベントや新学期の授業が目白押しのため、更新遅れてすみません。

 

 

今、正に活動中の方、

すでに成果が出ている方、

特に第一志望ではない内定は得たが、第一志望先の結果がまだ先になりそうな方、

 

ぜひ本書p.125「選考中、企業では何が起こっているか」を読んで下さい。

 

気持ちの置きどころ

企業の考え方など参考になるかと思います。

 

皆が通る道です。あと少しがんばりましょう!!

 

 

 

本日の参照ページ

p.125 選考中、企業では何が起こっているか

 

 

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insightnow!コラム「就活生暴行事件を生んだ真犯人」増沢隆太

インサイトナウ!「就活生暴行事件を生んだ真犯人」増沢隆太

https://www.insightnow.jp/article/10449

 

就職活動中の学生と個人的に会い、性的暴行を加えた一流企業社員が懲戒解雇されました。一件だけでなく他社でも同類事件が起きており、就活学生の身に危険が及ぶ環境が問題視されています。大学のキャリア支援の現場でも学生に注意喚起をしていますが、一方で事件を生む土壌も現在の就活システムには潜んでいるのです。

 

1.OB訪問という罠

https://www.insightnow.jp/article/10449

 

 

 

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質問コーナー:友人はウソで盛ったアピールで内定を取っている・・・(p.4 就職と受験の違い)

読者の方から質問をいただきました。(プライバシー保護のため、微妙に表現を加工しています)

 

Q:地方公立理学系修士1年です。友人は口が達者で「盛り」も上手く、ウソのバイトエピソードで面接を次々突破しました。すでに複数内定を持っています。それに比べ自分は口ベタでウソをつけません。アピールもできないからまだ無い内定です。やはり口が上手くないと内定は取れないでしょうか?

 

A:こういった質問は良く受けるのですが、その際に必ず確認してほしいことがあります。

「ウソのバイトエピソードで面接を次々突破し」たのですか?

それは本当でしょうか?なぜ真実だとわかりましたか?

 

経験談・報告として友人が「盛った」エピソードを話したと言ったとして、まず第一にそれが本当かどうか、誰にも確認できません。バブル期にあった都市伝説、面接で酒を一気飲みしたら内定とか、モノマネや一発芸で内定といった一連の都市伝説同様、真偽の明らかでない情報に踊らされるのは「戦略観」の逆です。

 

そんなエピソードを聞けば動揺もすることでしょう。しかしそんな無駄話に踊らされることこそ時間のムダです。友人は絶対にウソをつかないと確信していたとしても、友人はそれで内定を得たと信じているかも知れませんが、採用企業側の意思決定プロセスはどうでしょう?内定者にすら、その採用確定プロセスを事細かに説明する企業など聞いたことがありません。

 

採用後、関係者がこっそり「あの時の〇〇が良かった」的な裏話を聞くことは稀にあるかも知れません。しかしそれですら真実かどうかなど誰にも検証できない噂にすぎません。今、真実かどうかも定かでないいいかげんな情報に踊らされている時間があるでしょうか?大学のキャリア相談の先生など、信用するに足る方のアドバイスならともかく、ど素人の学生のもたらす情報など、戦略的就活においては何一つ顧みる必要はありません。

その前にまず、目の前にあるやるべきこと、自己アピールの検証、志望動機のブラッシュアップなど、基本をしっかり見直すことの方がはるかに重要です。

 

面接が思うように進まない人は、焦ってこうしたうわさやデマに踊らされがちなものです。しかし有効なデマ対策が一つあります。無駄な情報交換をしなければ良いのです。内定を何個ゲットしようが、その学生はただの素人。ビジネスの経験は全くありません。そのような情報に頼ること自体が「正解思考」であり、ありもしない採用の正解を追い求めている危険な状態なのです。

 

正解思考に陥ると無意味な正解探しという無間地獄に陥ります。あの内定長者の先輩はAが正解だといい、直系OBはBが正解、セミナーではCが正解・・・と正解だらけで切りがありません。

そんな無駄なことに惑わされるよりも、基本に忠実に何をアピールすべきか、この場合であれば;

「アピールもできないからまだ無い内定」

という考え方に問題はないでしょうか?

 

本書p.4 「就職と受験の違い」を読んで下さい。

 

大学院生であればご自分の日々の研究内容だけでなく、テーマ設定や研究プロセス、もしくは研修準備、材料探しでも、どこかに生産性に結び付く素材を探すのが基本のはず。ウソで盛ったエピソードでプロの人事の眼をごまかせる自信はありますか?

私が何千件も面接した例で、ウソを100%見抜けたかどうかはわかりません。しかし明らかに説得力のない、本やネットからのパクリエピソードのように感じた面接はほぼ確実に落としていました。全く魅力も説得力も感じなかったからです。

 

ウソをつくなら突き通せる自信があれば良いのです。それで説得し切れるならやってみるのは自由です。

本当にできるなら、です。しかし途中でウソに耐えられなくなる、激しい追及でバレてしまうなら、面白みのない地味研究エピソードの方が1万倍も魅力あると思いませんか?

 

ウソくさいガンガン、バリバリのリア充エピソードをまくしたてられても、「それならもう早期採用で内定が出ていてもおかしくないのに、何でこの学生にはまだ内定が無いのだろう?何かとんでもない問題が発覚したのかも?」とすら思われる可能性があるのではないでしょうか。

 

焦ってもムダです。地道に基本の「戦略就活」の検証とアピール、志望動機を常に練ること。さらにプロであるキャリアセンター相談員の先生などを利用しての面接練習以外は、むしろ情報を遮断するくらいの気持ちで臨んではどうでしょう。

 

 

今日の参照ページ

p.4 就職と受験の違い

 

 

 

 

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ITメディア掲載「先輩の「就活は楽勝だった」は、本当か」(増沢隆太)

ITmedia ビジネスオンラインに掲載されました。

 

超売り手市場:先輩の「就活は楽勝だった」は、本当か (1/3)

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1903/17/news023.html

 

人手不足倒産など圧倒的売り手市場が続く新卒学生の就活。形骸化がいわれる中、最後の経団連指針の就活解禁日、3月1日を今年も迎えました。各大学や大都市では合説(合同企業説明会)が行われ、たくさんの学生であふれかえる……はずですが、実際何が起こっているのでしょうか。大学のキャリア支援の場から見てみたいと思います。

 

・超売り手市場で余裕の学生

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1903/17/news023.html
 

 

 

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丸善出版「理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術」を活用し尽くすことを目指し、本の内容をさらに解説しています。本を買わなくとも参考になる情報を載せますが、本を読んだ上で参照していただくと効果10倍だと思います。 記事末にある「今日の参照ページ」は理系のためのキャリアデザイン 戦略的就活術の該当ページを示していますので、ぜひ合わせて呼んで下さい。 平成29年度(2017年4月)からは「美大芸大生」のキャリアについても解説していきます! ******************************** お問合せ、取材、講演依頼等はメールで:info@rm-london.com (株)RMロンドンパートナーズまで 学生の方の個人相談、就職相談、就職対策個人コーチは会社サイト参照。http://rm-london.com/

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